2021
14:25
华图教育
安徽省合肥的选考将出现人机对话的题目,那么这类题目该如何准备呢?
第一,明确人机对话答题流程;首先是审题。三分钟做一道题,时间更充裕。必须先研究题干和暗点的内容,否则就抓不住考点和实质,盲目急于求成就会得不偿失。第二,初选。各位要按照相关原理和原则迅速选题,每一项措施的有效性,对应于①-⑦。第三,修正。每个衡量标准之间并没有严格的关联,可以是选⑤,也可以是选④,一定要回头认真修改并做出正确的最终选择。第四,提交答案通常在最后8-10秒提交。第五,做选择的时候要注意:把“三点”摆在第一位,两面兼顾;敢于选择⑦,谨慎选择。
人机对话的注意事项。理解“考试大纲”中对领导干部能力素质的要求,尽可能了解“领导能力”的理论概念和基本构成要素。对当前领导干部的工作环境、常见事件案例等有较全面的了解,熟悉领导干部正确处理问题的立场、原则、程序、方法等方面的技巧。对其中情况性案例检验标准“对策有效性”应有全面深刻的理解,有效性应是多方面的,即是效率、“快刀斩乱麻”也是效果、能解决问题还是效益、标本兼治、综合治理、长效机制等等。对报考领导岗位的权力、职责定位及界限要有清醒的认识,把握政策界限,遵循组织原则,依靠集体领导,不搞个人英雄主义、完美主义等认知上的偏颇。答题时要注意认真审题,首先要研究题干中的内容和隐含的考点,如果不抓住考点和实质,急于求成,就不会得到高分。每项措施之间没有相互关系,不应在答复时对措施进行优劣排序,而应分别判断每项措施在解决问题上的效力,如果您认为某些措施的效力接近,则可按相同的等级编号。
不是每道题都有选“7”的措施,而是具有根本性、全局性、与法律政策相一致的措施,符合决策程序的科学化、民主化、法律化和公共价值观,具有较强的治理能力,具有较强的群众支持率,对选“1”要慎重;最后,要记住,每3分钟做一道题,超时会自动跳到下一题,注意把握好时机。
2023-11-15 17:44
2022-11-20 16:23
2020-11-30 17:10
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